2007年12月20日，山西祁县政府与上海、重庆两公司签订合作意向书，拟以乔家大院经营权作价入股，把乔家大院作为企业资产交由公司经营。一个多月后，山西省文物局对乔家大院“经营权”一事正式作出批复：提出祁县的这一做法不符合《文物保护法》及《国务院关于加强文化遗产保护的通知》精神；同意采取招商引资等吸纳社会资金的办法，对乔家大院的周边环境进行整治，但要按有关规定及程序报批。

　　此前对此事一直未予积极回应的祁县县长李丁夫昨日接受本报专访，回应了转让风波中的种种是与非。

　　■招商初衷是穷县要办大旅游？

　　对于乔家大院每年已经有超过2000多万的门票收入，为何还要冒着触及政策底线的风险引入社会资本这一问题，在事件中被众人指责为“千古罪人”的李丁夫表示，乔家大院表面上热闹，但由于历史欠账及管理体制不顺等诸多因素，发展面临着诸多问题。而乔家大院周边环境问题脏、乱、差，祁县政府还因此受到省市领导的批评。

　　虽然乔家大院游人不断，祁县政府的目标却不满足于现状，进入世界文化遗产名录，“穷县要成大旅游”很快提上日程。目前乔家大院已被山西省相关部门列入2012年申遗预备名单，亟须对周边景区进行整治和开发。

　　那么，每年2000多万的门票都到哪里去了？李丁夫表示，从县财政账面上看，乔家大院2006年收入2300万，2007年收入2200万，这两年每年上交政府300万，用于职工工资400万，还贷200多万（曾于2001年贷款1000万元），宣传也是一笔巨大的投入，拍电影、搞活动以及广告等宣传费用每年1000万，剩下的费用为办公费用。用于文物保护的少量费用还要靠县财政投入。据介绍，整治景区环境需要2亿元，而对于每年一般预算收入不足1.3亿的祁县则根本无力支付。该县也曾考虑过政府牵头融资，得到了多家银行的支持，但由于每年2000多万的利息难以支付，最终选择了放弃。于是，在借鉴安徽西递、宏村等地类似做法的基础上，招商引资成为祁县政府的选择。

　　■县长否认作价入股“贱卖”

　　在乔家大院作价入股一事上，乔家大院的经营权被政府折为股本，投入新成立的“山西乔家大院旅游开发有限公司”。意向约定，新公司前期投入2亿元，每年上缴县财政1000万元文保管理费，剩下的收益按股权比例分配。而在《乔家大院》电视剧热播后，乔家大院每年的门票收入都在2000万元以上，20年至少收入4亿元，而按新公司投资2亿元，每年上交1000万元，有媒体指出新公司20年将获收益1亿元，“这实际上是变相出卖‘国保单位’，贱卖了国有资产”。李丁夫对广泛流传的“贱卖”一说感到冤枉。他认为，乔家大院的所有权没有发生变化，意向中约定的只是乔家大院的经营权，而在意向签订之前，祁县已经报晋中市政府同意，成立乔家大院文物管理处这一事业单位，将公司经营行为和文物保护分开。他还在是否“贱卖”这一问题上清算了账目，用于周边环境整治大约需要2亿，意味着每年利息就要2000万，本金摊到每年是1000万，再加上上交给县政府的文保费用1000万，以及人员工资和宣传费用1000万，意味着一年至少要有5000万的回报，才能维持基本的收支平衡。

　　■祁县可能用联票制继续设法招商引资？

　　山西省文物局的一纸批复暂停了祁县政府的招商计划，但这还远非意味着此事已经进入了盖棺论定的阶段，由于山西省的批复肯定了祁县政府的初衷，又对招商引资一事的态度留有余地。祁县政府目前正和山西省文物局沟通，探讨其他招商方式的可能性。

　　李丁夫表示：“我们申遗的决心没有变，环境整治必须要进行，即使不申遗，也要让游客有个舒适的环境。”而在山西省文物局在给祁县政府的批复中，亦有“同意采取招商引资等吸纳社会资金的办法，对乔家大院的周边环境进行整治，但要按有关规定及程序报批”的说法。

　　在因触到法律禁区之后，祁县政府已不能打出乔家大院经营权这手牌，那么将来靠什么来吸引企业掏出2亿元来进行乔家大院周边环境整治是当前祁县政府目前面对的难题。按照李丁夫的想法，联票制可能是祁县政府打出的下一手牌，用周边景区和乔家大院门票上的捆绑销售来吸引商家，而这直接牵涉到景区和乔家大院的关系问题，这一问题不理清，也可能会同样触及政策的底线。李丁夫表示，省文物局尚未对此进行表态，这一办法是否将会实行，目前尚未可知。

　　而乔家大院文物的保护却迫在眉睫，2007年的一场秋雨，曾使一半左右的房屋发生渗漏。李丁夫表示，乔家大院的保护肯定要继续进行下去，开春以后，还将设法解决消防设施投入的问题。