自申遗成功之后，五台山已吸引了全球游客取舍世界旅游、度假、避暑、休闲的眼球。4月27日，五台山风景名胜区召开旅游工作会议，确立了以科学发展观为引领，用更新理念创优环境为引擎，着力推进世遗品牌上档升级的年内目标。

　　为了强化持续发展的意识，提升世遗景区的品位，努力开创五台山旅游产业又好又快发展的新局面。五台山风景名胜区提出“忘记了世遗品牌，就意味背叛”的可持续发展战略口号，确立抢抓机遇，打造特色的思路。在旅游模式上将由观光型旅游向复合型旅游转变，以科学发展观为指导，以拉长旅游产业链为突破口，加快打造旅游精品项目，加大招商引资力度，加强旅游宣传营销，努力优化旅游发展环境，全面提升旅游产业素质，努力推动五台山旅游从单一的传统观光游向观光和休闲度假、康体、体验相结合的复合型旅游转变，当前主要是抓好一批星级酒店和演艺中心的开工建设、自然景观的开发以及打造出一台具有五台山特色的文化盛宴，使游客在观光的同时，能亲身体验到五台山优美的自然环境、佛教文化的博大精深，目前，占地240多亩、投资5.5亿元的五台山国际度假旅游酒店已签约并将于近日开工，经国务院、中央军委批准预计投资5亿元的五台山飞机场也已立项建设。在管理模式上将由开发型管理向保护型管理转变，以打造世遗旅游品牌为重点，推进五台山旅游产业的上档升级，珍惜历史赋予景区的珍贵财富，坚决杜绝以破坏环境来达到短期效益的发展模式，努力通过打造商业集群，加快文化与自然的深度融合，并带动景区各项事业积极、有序、健康发展。在经营模式上将由单一型收益向多元型收益转变，申遗成功后，景区将一如既往，科学求实地借鉴先进的管理经验和办法，运用现代化的科技手段，积极打造富有浓郁五台山特色的文化节目，旅游产品，增加在旅游产业方面的“亮点”和“卖点”，想办法留住游客，实现景区旅游收入的不断增加，切实改变景区过去那种单一的依靠门票收入维持发展的管理模式，紧密结合当地的实际，加大招商引资力度，尽快建立属于自己的大型集团化企业，带动当地种植业和养殖业的发展，实现政府建市场，农民得实惠，游客方便满意的三赢局面。

　　五台山景区还把创优环境作为再次刺激旅游市场的要务来抓。首先是优化服务环境，彻底改变过去“重管理，轻服务”的接待理念，以提高景区诚信度、公众美誉度为目标，全面加快景区“数字五台山”建设，接轨国际，引进先进的服务理念、服务机制，加强教育培训，注重队伍建设，提高从业人员的整体素质，坚持经济效益和社会效益并重，继续加强行政接待工作，探索节俭、高效、规范、特色的行政接待新路子，实现风景旅游资源效益的最大化和全山经济社会全面、持续、协调发展，目前，五台山风景名胜区核心区已安装了4个全数字、高清、智能网络实时视频观景平台；其次优化法制环境，增强全民的法制意识，提高依法办事的自觉性，提高各单位各部门，特别是各执法机关的依法行政水平，加强行政执法监督，设置“执法意见箱”，实行行政执法责任制和执法过错追究制，全力推进依法治区，把工作方式从主要依靠行政命令转移到依靠法律手段上来，为经济发展建立良好的发展环境，近期已对8名不作为、慢作为、乱作为的干部进行了免职、处分等处理；再次优化信用环境，信用就是景区发展的名片。因此，五台山风景名胜区将在一手抓制度建设，一手抓信用教育，加快建立旅游行业的信用监督和失信惩戒机制的同时，加强旅行社、宾馆、饭店、工商户的信用建设，积极倡导诚实守信，构筑社会公信力，精心打造诚信链条，确保游客在五台山吃得舒心、住得放心、行得安心、游得顺心、购得称心、娱得开心，打造诚信五台山，全面提升五台山在国内国际上的知名度和美誉度。从而，实现全年接待国内外游客增长10％,旅游总收入增长10％，财政总收入增长8％，农民人均纯收入增长9％的目标。