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  洪洞大槐树管理所改制转企活力迸发           ★★★
洪洞大槐树管理所改制转企活力迸发
作者:未知 文章来源:山西省旅游网 点击数: 更新时间:2009-11-3 11:01:37
5年前,洪洞大槐树寻根祭祖园管理所每年仅收入100多万元,事业单位改制为企业后,年收入猛增到1000多万元。

  改制前的洪洞大槐树寻根祭祖园管理所一直是事业单位,靠国家拨款和门票收入勉强维持。2004年9月,全省旅游产业发展大会召开后,临汾市政府与洪洞县签订了旅游景区改制责任书,洪洞大槐树寻根祭祖园管理所被列为首批改制单位。

    改制为洪洞大槐树寻根祭祖园有限公司后,按照洪洞县对祭祖园改制工程的要求,要将原大槐树景区扩建为寻根祭祖园。按照总投资2.2亿元的扩建方案,资金成了首要难题。公司采取股金、贷款、职工集资等方式,多方筹资,2006年底新建寻根祭祖园一期工程正式开园迎客。几年来,大槐树寻根祭祖园陆续完成建设投资1.5亿元,建筑量完成70%,寻根祭祖园从占地面积30亩的规模扩建到占地面积300亩的规模,被评为 “山西省十大著名特色旅游景区”和 “国家4A级旅游景区”。

    随着大槐树景区影响力的快速提升,客源范围由原来临近的几个省、市,辐射到全国20多个省、市及美、日等国家和地区,景区年接待游客上升到30多万人次,年收入达到1000多万元,成为晋南地区客流量最大、收入最多的景区之一。大槐树寻根祭祖园有限公司董事长兼总经理范忠义深有感触地说:是改制转企“激活”了大槐树品牌。改制前,自己在大槐树寻根祭祖园管理所担任了9年所长,但园区的发展一直都很缓慢。改制后,市场化运作,企业有了自主权,严格管理,加强培训,规范服务,景区形象很快得到提升。以前想搞大槐树旅游品牌推介,但等报告批下来的时候,活动最佳时间已经过去了,现在则可以说干就干。这几年,通过灵活多样的营销,大槐树的影响力越来越大。目前,旅行社带来的游客已占到客流量的20%以上。现在该景区正进行国家5A级旅游景区申报工作,这些是改制前想都不敢想的。(记者李宏伟)



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